TYÖNOHJAUSTA

Mitä työnohjauksessa tapahtuu?

Työnohjauksessa tehtäväni sparrailijana on pysyä jalat tukevasti maassa ja pitää tinkimättömästi huolta, että kuljemme kohti niitä tavoitteita, jotka työskentelyn aluksi asetamme. Olen puolueeton, luotettava kuuntelija, kyselijä ja herättelijä, joka tarvittaessa haastaa ja kyseenalaistaakin kuulemaansa. En pakota ketään mihinkään, mutta saatan avata erilaisia näkökulmia, koska harva asia maailmassa on yksiselitteisesti niin tai näin, vaan useimmiten se toisesta suunnasta katsottuna muuttuukin erilaiseksi. Valinta ja päätösvalta on aina ohjattavalla ja sparrailijana olen ohjattavan puolella.

Työnohjaus voi olla yksilö- tai ryhmätyönohjausta. Se on aina prosessi, jonka kesto sovitaan tapauskohtaisesti; joskus riittää yksikin kerta, mutta parhaimmillaan prosessi jatkuu sovituin tapaamisvälein jopa 1-2 vuotta. Kikkakolmosia ja pikaratkaisuja ei ole luvassa. 

Työmenetelmänäni on arvostava vuorovaikutus ja pyrkimys dialogiin. Keskustelun aiheet nousevat ohjattavilta, eikä minulla ohjaajana ole omaa agendaa tapaamiskerroille. Voin tarvittaessa käyttää sopivia toiminnallisiakin menetelmiä, mutta vain jos niiden avulla on mahdollisuus päästä asiassa paremmin eteenpäin. 

Työnohjauksissani on ryhmäanalyyttinen lähestymistapa, jossa hyödynnetään ryhmän – tai yksilötyönohjauksessa työnohjaajan ja ohjattavan – vuorovaikutusta. Vuorovaikutus toimii peilinä ja oppimisympäristönä yksilön sisäisille prosesseille, jolloin myös pinnan alla tapahtuvia tiedostamattomia asioita saadaan sanoitettua. "Puhutaan siitä, mikä puhututtaa ja päädytään siihen, mikä on tärkeää. 

Erityisen suurella sydämellä ohjaan yksin- ja pienyrittäjiä sekä järjestöjen ja yhdistysten työntekijöitä ja vapaaehtoisia.

Työnohjaus on siis tavoitteellinen prosessi, jonka tuloksellisuutta myös arvioidaan. Pyydän aina palautetta tilaajataholta ja prosessiin osallistuneilta sekä reflektoin omaa toimintaani jatkuvasti itsenäisesti ja oman työnohjaajani kanssa.

Yrittäjän työnohjaus

Työnohjaus tarjoaa yrittäjälle rauhallisen tilan pysähtyä, selkeyttää omaa ajatteluaan ja vahvistaa päätöksentekoa. Se auttaa hallitsemaan kuormitusta, tukee jaksamista ja tuo ulkopuolisen, puolueettoman sparraajan arjen haasteisiin. Työnohjaus auttaa keskittymään olennaiseen, kehittämään johtamistaitoja ja rakentamaan kestävämpää, hyvinvoivaa yritystoimintaa.

Olen elänyt yli 20 vuotta yrittäjäelämää sekä itse yrittäjänä että puolisoni yrityksessä ja nyt taas, vaikka olenkin eläkkeellä. Yrittäjän sielunmaisema ja ajattelumaailma on tuttu ja itselleni ominainen. Olen kulkenut yrittäjänä lamasta selviytymiseen ja menestyksestä konkurssiin ja elänyt siinä välissä sitä tavallista yrittäjän arkea suorittaen ja suoriutuen erilaisten haasteiden keskellä ja junaillen perhe-elämää siinä sivussa, mutta myös suunnattomasti nauttinut ja iloinnut itsenäisyydestä, omasta vapaudesta ja päätäntävallasta.

Olen myös työskennellyt MIELI ry:ssä suunnittelijana yksin- ja pienyrittäjien hyvinvointia tukemassa ja kouluttamassa. sidosryhmät!

Yrittäjäasenne on säilynyt läpi elämän – hyvässä ja pahassa. Ja koska olen nähnyt myös yrittäjyyden kuormittavan vaikutuksen ihmisen hyvinvointiin, osaan tarjota tukeani yrittäjän erityispiiteet huomioiden. Yrittäjyys on usein hyvin yksinäistä, eikä yrittäjä halua kaataa huoliaan läheistensä niskaan. Siksi luotettava ulkopuolinen sparrailukumppani voisi olla hyvää seuraa, kun yrittäjä haluaa vaikkapa pohtia ääneen omia vaihtoehtojaan. Työnohjauksen ei tarvitse olla kriisiapua, vaan mieluummin ennaltehkäisevää yrittäjän työhyvinvointia.

Työnohjaus on prosessi ja tapaamisia sovitaan tarpeen mukaan.

Järjestän myös yrittäjien viiden kerran ryhmäohjauksia etäyhteydellä. Ryhmään otetaan 3-8 henkilöä.

Ota rohkeasti yhteyttä, kartoitetaan tilannettasi ja miten mahdollisesti voisimme yhdessä edetä.

Vapaaehtoistoimijoiden työnohjaus

Vapaaehtoisuus on itsessään palkitsevaa ja toisten hyväksi toimiminen tuottaa hyvää mieltä vapaaehtoisellekin. Usein kuitenkin vapaaehtoistyö voi olla hyvinkin yksinäistä ja monella tavalla kuormittavaa. Pikkurillin antaminen nielaisee koko käden. Vapaaehtoisuuteen kuuluu useita erityispiiteitä, jotka erottavat toiminnan palkkatyöstä. Tavallisen ihmisen tiedoilla ja taidoilla toimiminen ei aina toteudukaan niin helposti kuin kuvitellaan.

Myös vapaaehtoistoiminnan johtamisessa, suunnittelussa ja koordinoinnissa on omat haasteensa. Kutsumustyö voikin muuttua pakkopullaksi käytettävissä olevia resursseja uhkaavien tekijöiden varjossa.

Olen työskennellyt vuosia järjestösuunnittelijana kehittäen vapaaehtoistoimintaa ja tukien vapaaehtoisten hyvinvointia. Järjestökentän haasteet ovat tuttuja ja omakohtaisia. Siksi tarjoan mielelläni työnohjausta sekä vapaaehtoisille, että työntekijöille.

Ota yhteyttä, jutellaan lisää.