TYÖNOHJAUSTA

yrittäjille - vapaaehtoisille - työyhteisölle - työnohjaajille

Mitä työnohjauksessa tapahtuu?

Kenelle?

Työnohjaus voi olla yksilö- tai ryhmätyönohjausta. Ryhmä voi olla esimerkiksi työyhteisö, tiimi, vapaaehtoisporukka, tms. Yksilöohjaus taas voi olla paikallaan esimerkiksi yrittäjälle, esihenkilölle, johtajalle tai sinulle, joka haluat muuten pohtia omia työkuvioitasi kaikessa rauhassa. Myös työnohjaajat tarvitsevat oman työnohjauksensa oman työnsä reflektointiin. 

Erityisen suurella sydämellä ohjaan yksin- ja pienyrittäjiä sekä järjestöjen ja yhdistysten työntekijöitä ja vapaaehtoisia.

Rauhallinen hetki antautua prosessiin

Tapaamme rauhallisessa ympäristössä, josta ulkopuoliset häiriötekijät on poistettu mahdollisuuksien mukaan tai etäyhteydellä. Tarkoitus on käyttää sovittu aika keskeytyksittä yhteiseen työskentelyyn. Prosessi lähtee käyntiin tutustumisesta ja toimintatapojen sopimisesta, nykyhetken kartoituksesta ja yhteisten tavoitteiden asettamisesta. Työnohjaus on prosessi, jonka kesto sovitaan tapauskohtaisesti; joskus riittää yksikin kerta, mutta parhaimmillaan prosessi jatkuu sovituin tapaamisvälein jopa 1-2 vuotta.

Ohjaajan rooli

Työnohjauksessa tehtäväni sparrailijana on pysyä jalat tukevasti maassa ja pitää tinkimättömästi huolta, että kuljemme kohti sovittuja tavoitteita. Olen puolueeton, luotettava kuuntelija, kyselijä ja herättelijä, joka tarvittaessa saattaa haastaa ja kyseenalaistaakin kuulemaansa, mutta vain siksi, että mahdollisesti voi olla olemassa muitakin näkökulmia asiaan. Pidän huolta, että jokaisella on mahdollisuus osallistua keskusteluun tasavertaisesti. En pakota ketään mihinkään. Valinta ja päätösvalta on aina ohjattavilla ja sparrailijana olen ohjattavien puolella. Työnohjauksessa käsitellyt asiat jäävät työnohjaukseen, ellei yhdessä muuta sovita.

Ei hyviä neuvoja tai valmiita ratkaisuja

Työmenetelmänäni on arvostava vuorovaikutus ja pyrkimys dialogiin. Keskustelun aiheet nousevat ohjattavilta, eikä minulla ohjaajana ole omaa agendaa tapaamiskerroille. Voin tarvittaessa käyttää sopivia toiminnallisia menetelmiä, mutta vain jos niiden avulla on mahdollisuus päästä asiassa paremmin eteenpäin. Hyviä neuvoja, kikkakolmosia ja pikaratkaisuja ei ole luvassa. Autan ohjattaviani löytämään itse parhaimmat ratkaisut.

Työnohjauksissani on ryhmäanalyyttinen lähestymistapa, jossa hyödynnetään ryhmän – tai yksilötyönohjauksessa työnohjaajan ja ohjattavan – vuorovaikutusta. Vuorovaikutus toimii peilinä ja oppimisympäristönä yksilön sisäisille prosesseille, jolloin myös pinnan alla tapahtuvia tiedostamattomia asioita saadaan sanoitettua. "Puhutaan siitä, mikä puhututtaa ja päädytään siihen, mikä on tärkeää."

Tuloksellista tekemistä

Työnohjaus on siis tavoitteellinen prosessi, jonka tuloksellisuutta myös arvioidaan. Pyydän aina palautetta tilaajataholta ja prosessiin osallistuneilta sekä reflektoin omaa toimintaani jatkuvasti itsenäisesti ja oman työnohjaajani kanssa.

Yrittäjän työnohjaus

Yrittäjänkään ei tarvitse miettiä kaikkea yksin 

Työnohjaus voi auttaa yrittäjää pitämään mielen kirkkaana arjen tuoksinassa, kun päässä pyörii paljon asioita, ideoita, tehtäviä päätöksiä, ja varmasti myös erilaisia huolia. Työnohjaus tarjoaa rauhallisen ajan ja paikan pysähtyä ja jäsennellä sitä kaikkea. 

Työnohjaaja on puolueeton ja luotettava sparrailukumppani, joka kuuntelee ja voi tarvittaessa auttaa löytämään uusia ratkaisuja ja näkökulmia. Työnohjauksessa yrittäjä voi keskittyä olennaiseen ja samalla säästää omia voimavarojaan. Parhaimmillaan työnohjaus on ennalta ehkäisevää ja yrittäjän hyvinvointia ylläpitävää toimintaa. 

Sparrailijana kokenut yrittäjä

Olen viettänyt työurastani suurimman osan yrittäjäelämää yksin- ja työnantajayrittäjänä sekä puolison kumppanina hänen yrityksessään ja tässä taas mennään. Yrittäjän sielunmaisema ja ajattelumaailma on tuttu ja itselleni ominainen jo lapsuuden kodista, jossa vanhemmat olivat maanviljelijöitä. Olen kulkenut yrittäjänä lamasta selviytymiseen ja menestyksestä konkurssiin ja elänyt siinä välissä sitä tavallista yrittäjän arkea iloineen ja murheineen suorittaen ja suoriutuen sekä junaillen perhe- ja muuta elämää siinä sivussa. Välillä on tehnyt mieli heittää lapaset tiskiin ja niin olen tehnytkin, mutta toisaalta työ, jossa tietää olevansa itse ohjaksissa ja yksin vastuussa omista valinnoistaan sopii minulle.

Olen myös työskennellyt MIELI ry:ssä suunnittelijana yksin- ja pienyrittäjien hyvinvointia tukemassa ja kouluttamassa yhteistyössä yrittäjien sidosryhmien kanssa.  

Yrittäjä ymmärtää yrittäjää

Yrittäjyydessä on omat erityispiirteensä ja nämä hyvin tunnistaen osaan tarjota työnohjauksessa tukeani yrittäjälle. Yrittäjyys voi usein olla hyvin yksinäistä, jos ei ole ymmärtäväistä ja luotettavaa tahoa asioiden pallotteluun. Neuvojia kyllä riittää, mutta kuunteleeko kukaan tosissaan? Talousasioista voi olla helppo jutella, mutta entä jos yrittäjyys kuormittaa omaa hyvinvointia liikaa? Tai oma tapa olla yrittäjä on vielä hakusessa? Tai mielessä pyörii uusia ideoita, mutta tohtiiko niitä kokeilla? Näitä ja muita yrittäjyyteen liittyviä kysymyksiä voi rauhassa pohtia työnohjauksessa.

Yrittäjäryhmiä 

Järjestän myös yrittäjien viiden kerran ryhmäohjauksia etäyhteydellä. Ryhmään otetaan 3-8 henkilöä.

Ota rohkeasti yhteyttä, kartoitetaan tilannettasi ja miten mahdollisesti voisimme yhdessä edetä.

Vapaaehtoistoimijoiden työnohjaus

Vapaaehtoinen tarvitsee arvostusta ja tukea

Vapaaehtoisuus on itsessään palkitsevaa ja toisten hyväksi toimiminen tuottaa hyvää mieltä vapaaehtoiselle itselleenkin. Jokainen lähtee vapaaehtoiseksi omasta hyvästä syystä; kuka toteuttamaan itseään, kuka oppimaan uutta, kuka edistämään itselleen tärkeitä asioita, kuka päästäkseen osaksi yhteisöä ja saadakseen merkitystä elämälleen ja niin edelleen. Antamisen vastapainoksi vapaaehtoisuudesta pitää myös saada jotakin. Vapaaehtoistyötä tehdään tavallisen ihmisen tiedoin ja taidoin ja se voi olla joskus yksinäistä ja monella tavalla kuormittavaa. Pikkurillin antaminen voikin nielaista koko käden. Vapaaehtoisten johtaminenkin on usein vapaaehtoisten harteilla. Arvokas vapaaehtoistyö jää monesti vaille ansaitsemaansa arvostusta.

Vapaaehtoisten hyvinvoinnin ja vapaaehtoistyön laadun varmistamiseksi työnohjaus voi olla yksi keino, jolla vapaaehtoiset saadaan myös paremmin sitoutumaan ja pysymään organisaatiossa. Se voi olla yhteinen foorumi, jossa kokemusten lisäksi jaetaan myös kannustusta, opitaan uutta ja kehitetään omaa toimintaa.

Samoin vapaaehtoistoimintaa johtavat ja koordinoivat henkilöt

Myös vapaaehtoistoiminnan johtamisessa, suunnittelussa ja koordinoinnissa on omat haasteensa. Vapaaehtoistoiminnan veto- ja pitovoimaa testataan päivittäin. Lisäksi käytettävissä olevien resurssien riittävyys on jatkuvasti vaakalaudalla. Rauhoittuminen pohtimaan omaa työtä yhdessä luotettavan kuulijan kanssa esimerkiksi järjestötyöntekijänä tai yhdistyksen hallituksen puheenjohtajana tai isommallakin joukolla antaa perspektiiviä ja tilaa hengittää ja löytää uusia ratkaisuja arjen puristuksessa.

Sparrailijan pitää ymmärtää vapaaehtoistyön erityispiirteitä

Työnohjaajana erityisosaamistani on vapaaehtoisten työnohjaus, johon olen saanut koulutuksen. Lisäksi olen kouluttanut vapaaehtoistyön työnohjaajia ja työnohjannut heitä. Olen työskennellyt vuosia järjestösuunnittelijana kehittäen vapaaehtoistoimintaa ja tukien vapaaehtoisten hyvinvointia yhteistyössä verkostokumppanien ja paikallisten yhdistysten kanssa. Erityisesti olen saanut työskennellä ikääntyvien mielen hyvinvoinnin parissa mm. Mieli ry:ssä Seniori Hyvinvointitreenitoiminnassa ja Liikkuva mieli ikääntyessä -hankkeessa sekä Eläkkeensaajien Keskusliiton Elinvoimaa-toiminnassa. Järjestökentän imu ja haasteet ovat tuttuja ja omakohtaisia. Siksi tarjoan mielelläni työnohjausta sekä vapaaehtoisille, että työntekijöille.

Ota yhteyttä, jutellaan lisää.